隨著新經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場就業(yè)模式、企業(yè)就業(yè)選擇、個人勞動觀念等都發(fā)生了變化。
在各種條件的聚合作用下，越來越多的單位為了降低就業(yè)成本，規(guī)避風險，選擇了更簡單有效的就業(yè)方式：勞務派遣、勞務外包。
說到派遣和外包，我們首先想到的是送貨員、快遞員、一些知名互聯(lián)網(wǎng)公司，但不屬于他們的送貨員。
這兩種新穎的就業(yè)形式有什么區(qū)別？對企業(yè)有什么好處？為什么越來越多的大工廠選擇勞務外包？
然后往下看，你會找到答案。
一、勞務派遣和勞務外包
什么是01勞務派遣？
勞務派遣是指用人單位與勞務派遣單位簽訂勞務派遣協(xié)議，勞務派遣單位派人員到用人單位從事用人單位安排的工作內(nèi)容的一種用工形式。
什么是02勞務外包？
勞務外包是指企業(yè)將公司部分業(yè)務或職能工作內(nèi)容發(fā)包給相關(guān)機構(gòu)，并根據(jù)企業(yè)要求安排人員完成相應的業(yè)務或職能工作內(nèi)容。
其中，企業(yè)為發(fā)包人，勞務公司為承包人，發(fā)包人按約定向承包人支付外包費。
二、兩者的主要區(qū)別點
01對象不同
勞務派遣，派人，注重“派”字，就是派出；
勞務外包可以是人也可以是活，注重“包”字，包裝方式多種多樣，包括全包、半包、包人、包工。。。根據(jù)發(fā)包人的需要，承包人可以準備不同的承包方案。
不同的法律適用02
勞務派遣適用于《中華人民共和國勞動合同法》，屬于社會法范疇，具有一定的公法性質(zhì)，更體現(xiàn)了對勞動者這一弱勢群體的關(guān)懷。例如，用人單位在具備法定退回條件時，可以將派遣員工退回勞務派遣單位，不得隨意退回。
勞務外包適用于《合同法》，更尊重當事人的意思自治，法律不禁止就是自由。
根據(jù)不同的法律，他們承擔著不同的法律責任。
不同的法律關(guān)系有不同的法律關(guān)系
勞務派遣涉及三種法律關(guān)系，即實際用人單位與勞務派遣機構(gòu)之間的勞務派遣合同關(guān)系、勞務派遣機構(gòu)與派遣員工之間的勞動合同關(guān)系、實際用人單位與派遣員工之間的實際勞動關(guān)系。
勞務外包涉及兩種法律關(guān)系，即發(fā)包人與承包人之間的合同關(guān)系、承包人與其“從事外包工作的勞動者”（以下簡稱“外包員工”）之間的勞動法律關(guān)系，發(fā)包人與外包員工之間沒有勞動、勞動或其他勞動關(guān)系。
不同的管理單位
勞務派遣中派遣的員工主要由實際用人單位直接管理，用人單位的各項規(guī)章制度直接適用于派遣用工。
在勞務外包中，外包員工由承包人直接管理，發(fā)包人不得直接管理，發(fā)包人的各種規(guī)章制度當然不適用于外包員工，否則容易與勞務派遣“混合”。
05用工范圍不同
由于三性（即臨時性、輔助性、替代性）的特點，勞務派遣不應是整個部門或整個生產(chǎn)線，而應是某個崗位或某個崗位的數(shù)量。
勞務外包是具有完整功能的部分，如部門、業(yè)務單位、生產(chǎn)線外包，外包員工應覆蓋或構(gòu)成完整功能。
06結(jié)算方式不同
勞務派遣的結(jié)算方式根據(jù)被派遣員工的人數(shù)、工作時間和單價確定。如果加班，還需要考慮加班工資等因素，即直接與總勞動時間掛鉤。合同的目標通常是“人”。
勞務外包一般按事先確定的勞務單價按勞務外包單位完成的工作量結(jié)算，其合同標的一般為“事”。
07會計處理不同
勞務派遣中，勞務派遣人員工資總額納入用人單位工資總額統(tǒng)計范圍，包括用人單位承擔的基本工資、加班工資、績效工資、各種津貼、補貼，但不包括使用勞務派遣人員支付的管理費用和其他勞動力成本。
在勞務外包中，承包人應當在發(fā)包人支付的外包費用中向外包員工支付勞動報酬，勞務外包費用不計入發(fā)包人的工資總額。
08招聘職能不同
勞務派遣，用人單位負責招聘員工，占用了用人單位人力資源部的大量日常工作量。
勞務外包，發(fā)包人只需要負責自己常規(guī)崗位的員工招聘，大大降低了發(fā)包人在員工招聘中的時間和人力投入。
3、企業(yè)選擇哪種方式比較好？
01從風險的角度看
在風險層面，勞務外包＜勞務派遣。
如上所述，勞務派遣適用《勞動法》，涉及三方法律關(guān)系。勞動派遣公司和用人單位對員工發(fā)生工傷或勞動爭議負有責任，應當予以賠償；
勞務外包適用《合同法》，只是一種業(yè)務合作模式，員工發(fā)生工傷或勞動爭議，只與外包公司有關(guān)。
從管理的角度來看
僅從管理的便利性和效率來看，勞務外包＞勞務派遣。
勞務派遣的核心要素是勞動過程，勞務外包的核心是工作成果。
從勞務派遣的管理主體、就業(yè)范圍、財務結(jié)算、招聘職能等方面來看，都比較復雜，用人單位需要花費更多的精力和時間來管理派遣員工。
對于勞務外包，只要發(fā)包人直接向外包勞務現(xiàn)場指定的管理人員下達自己的要求和指令，發(fā)包人只需關(guān)注承包人交付的工作成果。至于承包人如何完成工作，發(fā)包人不用擔心。
簡而言之，勞務派遣，用人單位也會承擔一定的風險，管理也會需要更多的投入；
勞務外包，基本不承擔任何風險，管理投資少，工作基本由承包商全權(quán)負責。
從企業(yè)需求的角度來看
無論選擇哪種方式，還是要看企業(yè)的需求。
一般來說，外賣、快遞等勞動密集型企業(yè)會更多地考慮勞務外包的方式。只要承包商完成給定的任務，發(fā)包人只需收獲結(jié)果。
對于一些國有企事業(yè)單位，一般采用勞務派遣的方式，主要是由于單位編制不足，用人預算不足，但工作量太大，現(xiàn)有人員無法滿足，因此選擇派遣人員將預算轉(zhuǎn)移到其他運營成本，成為目前的最佳解決方案。
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